信息公開
Information Disclosure
實(shí)干爭(zhēng)春早 奮發(fā)正當(dāng)時(shí)
伴隨著春天的腳步
中鐵城投所屬各單位
以開局就是決戰(zhàn)
起步就是沖刺的昂揚(yáng)姿態(tài)
鉚足干勁、火力全開
吹響大干快上“沖鋒號(hào)”
跑出企業(yè)發(fā)展“加速度”
天圓公司
公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況
天圓公司各項(xiàng)目銷售案場(chǎng)把握好春節(jié)“黃金期”，一線銷售團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守崗位，案場(chǎng)單日電話咨詢破200組，假期勁銷超35套，收假第一周勁銷62套，全力以赴向年度目標(biāo)發(fā)起沖鋒。工程建設(shè)方面，各項(xiàng)目制定了詳細(xì)的復(fù)工計(jì)劃，陸續(xù)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專項(xiàng)檢查，組織全員學(xué)習(xí)復(fù)工安全教育培訓(xùn)，完成全員安全技術(shù)交底，要求各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)管理人員到位、分包及物資設(shè)備資源到位、安全檢查整改到位、入場(chǎng)教育到位、風(fēng)險(xiǎn)防控到位，扎實(shí)做好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作，確保春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，為一季度“開門紅”提供安全生產(chǎn)保障。
新疆分公司
蘇布臺(tái)三號(hào)隧道清除沿途積雪
隨著鏟車在白茫茫的大地上劃開一道痕跡，由中鐵城投參與投資的G577精伊線拉開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的序幕。為確保項(xiàng)目施工進(jìn)度，項(xiàng)目公司和各參建單位成員齊心協(xié)力，持續(xù)秉承“破雪摧冰，攻克萬難”的生產(chǎn)精神，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)目施工進(jìn)度，精伊線各標(biāo)段復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作的深入推進(jìn)，各項(xiàng)施工任務(wù)正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在接下來的工作中，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全與質(zhì)量并重，持續(xù)加快施工進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大干快上而努力奮斗。
陜西新絲路公司
西安地鐵八號(hào)線施工現(xiàn)場(chǎng)
為確保西安地鐵八號(hào)線按期實(shí)現(xiàn)全線軌通，復(fù)工以來項(xiàng)目全力以赴搶工期，新絲路公司剛性落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)等管理人員值班和帶班制度，堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位。充分發(fā)揮不等不靠，主動(dòng)出擊的精神，加強(qiáng)與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院的溝通協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)工程建設(shè)步伐。同時(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，做到安全第一，質(zhì)量第一，不因搶工而降低質(zhì)量要求，不因搶工而放松安全管理，確保施工質(zhì)量和安全無事故。組織各分部積極落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)，做好后勤保障、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等工作，確保施工人員的身體健康和生命安全。
青海（寧夏）分公司
西察高速公路人工除雪
新春伊始，在青海（寧夏）分公司運(yùn)營的西察高速公路，工作人員積極保通保暢，助力當(dāng)?shù)匕傩諒?fù)工復(fù)產(chǎn)。針對(duì)西察高速公路海拔高、積雪厚、天氣變化頻繁等特點(diǎn)，除雪車24小時(shí)待命，每天保證路面不留積雪。除雪車除雪后安排大貨車緊隨其后通行，保障后續(xù)車輛安全通行。為保安全，工人緊跟除雪車，通過撒鹽、剔除固體冰等方式保證道路不影響車輛通行，并對(duì)沿線的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，保障信號(hào)及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌正常工作。
甘肅分公司
天隴鐵路1標(biāo)江洛場(chǎng)技術(shù)員在進(jìn)行網(wǎng)格化巡查
為切實(shí)保障節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展，甘肅分公司天隴鐵路項(xiàng)目部多措并舉，一手抓安全、一手抓復(fù)工，切實(shí)保障項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)平穩(wěn)有序，力爭(zhēng)新年“開門紅”。通過開展多形式的“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員迅速收心歸位、進(jìn)入狀態(tài)；組織開展節(jié)后安全隱患大排查，通過自查自糾，排除各施工點(diǎn)安全隱患；組織開展后續(xù)施工計(jì)劃全面梳理，超前謀劃，優(yōu)化資源配置，為項(xiàng)目按期完工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，項(xiàng)目建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn)中。
